• Trudne negocjacje
  • Kryzysy i konflikty
  • Wiarygodność komunikacji

Umiejętność prowadzenia twardych negocjacji nie polega na tym, żeby wykończyć przeciwnika. Nawet najtwardsze negocjacje muszą prowadzić do satysfakcjonującego obydwie strony porozumienia.

Tomasz Piotr Sidewicz

Amatorska analityka behawioralna

🥸 Każdy z nas jest analitykiem behawioralnym. Powiedzenie o kimś, że zachowuje się jak cham, czy prostak to nic innego jak pewna forma profilowania amatorskiego. Powiedzenie o kimś, że jest narcyzem, również jest profilowaniem behawioralnym, ale odmian narcyzmu jest kilkanaście. Profesjonalny analityk behawioralny potrafi odróżnić narcyza wrażliwego od ukrytego, czy kompensacyjnego.

Analityk powinien jasno wskazywać, które elementy wynikają z obserwacji faktów, a które są jego wnioskami. W kontekście negocjacji ważne jest także rozumienie konsekwencji działań oraz ich potencjalnego wpływu na relacje między negocjującymi stronami.

➡️ Krytyczna synteza informacji

➡️ Wyciąganie prawidłowych wniosków, które nie muszą być oczywiste

➡️ Wysoki poziom krytycznego myślenia

➡️ Profesjonalna ostrożności co do formułowanych sądów

to absolutny niezbędnik narzędziowy w pracy analityka behawioralnego.